Como engajar a liderança na prevenção de riscos psicossociais
A cultura de segurança psicológica nas empresas começa pela liderança. Não basta criar políticas ou implementar um canal de denúncias: é essencial que os gestores estejam engajados ativamente na prevenção dos riscos psicossociais.
Com a atualização da NR-1, a responsabilidade da empresa vai além da prevenção de acidentes físicos e passa a incluir o cuidado com fatores como assédio moral, sobrecarga, metas abusivas, conflitos interpessoais e burnout. Nesse cenário, a liderança NR-1 tem papel estratégico.
FAQ NR-1: as dúvidas mais comuns sobre a nova regulamentação
Neste artigo, você vai entender como engajar as lideranças no cuidado com a saúde emocional no trabalho e quais os caminhos para transformar comportamento em cultura.
Por que a liderança é chave na prevenção de riscos psicossociais?
Lideranças são agentes multiplicadores de cultura. Quando mal preparadas, podem ser fonte de medo, sobrecarga e desmotivação. Quando bem orientadas, são aliadas na promoção de ambientes mais humanos, éticos e produtivos.
Engajar líderes na prevenção de riscos psicossociais significa capacitá-los para:
- Identificar sinais de esgotamento, assédio ou isolamento
- Praticar escuta ativa e acolhimento
- Gerenciar equipes com empatia e clareza
- Comunicar políticas e ações preventivas com assertividade
- Apoiar processos de denúncia e apuração com responsabilidade
O que a NR-1 diz sobre a responsabilidade da liderança?
A NR-1, especialmente após a atualização de 2025, exige que a empresa:
- Mapeie e trate riscos psicossociais como parte do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)
- Realize ações de capacitação e engajamento das lideranças
- Promova canais de escuta e denúncias acessíveis e auditáveis
- Monitore indicadores relacionados à saúde mental e clima organizacional
Em outras palavras, a empresa precisa mostrar evidências de que seus gestores estão conscientes, capacitados e comprometidos com a cultura de prevenção.
Como engajar a liderança na prática?
1. Diagnóstico inicial com dados concretos
Mostre para os gestores como os riscos psicossociais afetam a produtividade, aumentam o turnover, geram afastamentos e processos.
2. Treinamentos direcionados e práticos
Invista em formações que abordem temas como liderança humanizada, escuta ativa, comunicação não violenta e prevenção ao assédio.
3. Criação de metas ligadas à saúde emocional
Inclua indicadores de clima, escuta e redução de conflitos nos KPIs das lideranças.
4. Acompanhamento contínuo e feedback
Crie espaços seguros de troca entre RH e lideranças. Faça avaliações regulares e reconheça boas práticas.
5. Envolvimento no processo de apuração
Líderes devem estar cientes dos fluxos de denúncia e participar de forma ética e resolutiva nos casos que envolvam suas equipes.
Benefícios do engajamento da liderança
- Redução de riscos e passivos trabalhistas
- Maior adesão às políticas de compliance
- Clima organizacional mais saudável
- Melhoria na retenção de talentos
- Construção de uma cultura ética e transparente
Como a Sandora pode apoiar
A Sandora oferece soluções para engajar e capacitar lideranças em consonância com a NR-1 e a prevenção de riscos psicossociais:
- Diagnóstico organizacional com foco na percepção das lideranças
- Treinamentos práticos sobre saúde emocional, escuta e liderança ética
- Canal de escuta seguro e integrado às áreas de gestão
- Acompanhamento e suporte para gestores em situações complexas
- Desenvolvimento de indicadores de prevenção e bem-estar
Conclusão
Sem liderança engajada, não há cultura de prevenção.
Capacitar líderes é garantir que a NR-1 seja aplicada na prática, não apenas no papel. É transformar o cuidado em rotina, a escuta em processo e a confiança em resultado.
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